领导，就是“领先”+“指导”，你做到了吗？
当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，纵观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。领导，就是“领先”+“指导”。
领先：
领导者要具有大局观念，战略眼光
中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。
因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
领先：
领导要做执行制度的带头人
制度是战略的保证。领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。做领导的要两手抓，两手都要硬。一手抓战略，一手抓管理。
领先：
公司的利益永远是第一位
我们一切的经营活动都是为了公司的发展。一把手的核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位的问题，如果你主动自律，严格要求自己，就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈。
指导：
领导者应信任下属，激励和支持
信任是现代企业关系的基石。作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要领导者首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。
信任不是放手不管，信任之后要跟进，要引证，需要你在一边激励支持他，直到他能做到 。信任的误区是不负责任。
指导：
领导者要提高员工责任心
员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与领导者的指导有关。
对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。
每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。而勇敢决策的前提是对未来趋势的超前预见和清晰洞察。一个领导者必须做到“领先+指导”，才能为企业的成功做出正确的决策。
图文出自网络，飘云转记 标题出错了，“指号”应改为“指导”； http://bbs.yilongnews.com//mobcent//app/data/phiz/default/23.pnghttp://bbs.yilongnews.com//mobcent//app/data/phiz/default/23.pnghttp://bbs.yilongnews.com//mobcent//app/data/phiz/default/23.png
领导，领导，就是领了你的功，领了你的钱，还要训导你，引导你。 春之舞 发表于 2016-5-18 12:34
:handshake
:lol:lol:dizzy: 且行且珍惜 发表于 2016-5-18 12:42
领导，领导，就是领了你的功，领了你的钱，还要训导你，引导你。
精典回复
:handshake
:lol:lol:dizzy:
有人群的地方，就会有领导的存在！
企业有了好的领导，就会做大做强！
农村有了好的领导，就会民安经济旺！
企业与企业间的对比，就显出了谁家企业的领导有方！
拿农村的村与村之间发展，不难看出谁村发展的好与坏，也可以说那村村领导的领导有方对不？？？
欢迎探讨，谢谢！！！ 搞得好功劳是领导的，搞得不好就是临时工干的。
祈福 发表于 2016-5-18 19:56
搞得好功劳是领导的，搞得不好就是临时工干的。
领导嘛，
都是那样的，
面子还是要要的！
……
:handshake
:lol:lol:lol 现在大部分领导是傻